Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
Laporan
,
Selamat datang di website KOTAKU.
HomeLaporanPendampingan KSMPengembangan Kapasitas KSM
Monitoring & Evaluasi
Manajemen Keuangan
Progres Kegiatan

Kegiatan KSM

KEGIATAN PILOT PENDAMPINGAN KSM

Bappenas menyiapkan strategi penanggulangan kemiskinan secara lebih komprehensif yang berbasis pada pengembangan penghidupan berkelanjutan/P2B (Sustainable Livelihoods Approach). Menindaklanjuti hal tersebut PNPM Mandiri Perkotaan mengembangkan Peningkatan Penghidupan Masyarakat berbasis Komunitas (PPMK) yang dilaksanakan dalam tiga tahap, yaitu:

Tahap I   : Kegiatan Pilot Pendampingan KSM, melalui:

  1. Membangun modal sosial dan komitmen kelompok
  2. Melaksanakan lima aturan dasar kelompok

Tahap II   : Program Dana Bergulir, melalui:

  1. Rencana pengembangan usaha
  2. Penambahan modal sesuai aturan UPK

Tahap III   : Usaha Ekonomi Produktif , melalui:

  1. Menjalin kemitraan
  2. Penambahan modal sesuai dengan ketentuan PPMK

Keberlanjutan peningkatan kesejahteraan masyarakat miskin dalam PNPM Mandiri Perkotaan dilakukan melalui proses pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan dengan pelembagaan perencanaan partisipatif dan pengokohan kelembagaan masyarakat tingkat basis, yaitu Lembaga Keswadayaan Masyarakat (LKM) dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM).

-- Download Data Quick Status (QS) Kegiatan Pilot Pendampingan KSM --

Status Update Informasi Data/File Type/Size File
November 2016 30 November 2016


pdf,  423 KB
pdf , 352 KB
Oktober 2016 31 Oktober 2016


pdf,  340 KB
pdf , 351 KB
September 2016 30 September 2016


pdf,  441 KB
pdf , 311 KB
Agustus 2016 31 Agustus 2016


pdf,  380 KB
pdf , 358 KB
Juli 2016 31 Juli 2016


pdf,  477 Kb
pdf , 479 Kb
Juni 2016 20 Juni 2016


pdf,  470 Kb
pdf , 469 Kb
Mei 2016 20 Mei 2016


pdf,  497 Kb
pdf , 467 Kb
April 2016 20 April 2016


pdf,  478 Kb
pdf , 558 Kb
Maret 2016 20 Maret 2016


pdf,   467 Kb
pdf , 468 Kb
Februari 2016 20 Februari 2016


pdf,   502 Kb
pdf , 468 Kb
Januari 2016 20 Januari 2016
5 Januari 2016

pdf,   480 Kb
pdf,   524 Kb
xls,    156 Kb
pdf,   478 Kb


pdf, 446 Kb
xls,   170 Kb
Desember 2015 20 Desember 2015
5 Desember 2015

pdf,   496 Kb
pdf,   520 Kb
xls,    155 Kb
pdf,   473 Kb


pdf, 446 Kb
xls,   170 Kb
Nopember 2015 20 Nopember 2015
5 Nopember 2015

pdf,   496 Kb
pdf,   520 Kb
xls,    155 Kb
pdf,   473 Kb


pdf, 446 Kb
xls,   170 Kb

Oktober 2015 20 Oktober 2015
5 Oktober 2015

pdf,   421 Kb
pdf,   515 Kb
xls,    169 Kb
pdf,   390 Kb


pdf, 507 Kb
xls,   159 Kb

September 2015 20 September 2015
5 September 2015

pdf,   473 Kb
pdf,   519 Kb
xls,    175 Kb
pdf,   308 Kb


pdf, 472 Kb
xls,    90 Kb
Agustus 2015 20 Agustus 2015
5 Agustus 2015

pdf,   97 Kb
pdf,   84 Kb
xls,    90 Kb
pdf,    40 Kb


pdf, 472 Kb
pdf, 522 Kb
xls,  99 Kb
Juli 2015 20 Juli 2015
5 Juli 2015

pdf, 472 Kb
pdf, 563 Kb
xls,  111 Kb


pdf, 471 Kb
pdf, 519 Kb
xls,  99 Kb
Juni 2015 20 Juni 2015
5 Juni 2015
pdf, 460 Kb
pdf, 512 Kb
xls,  97 Kb


pdf, 471 Kb
pdf, 519 Kb
xls,  99 Kb
Mei 2015 20 Mei 2015
5 Mei 2015


pdf, 460 Kb
pdf, 512 Kb
xls,  97 Kb


pdf, 479 Kb
pdf, 523 Kb
xls,  241 Kb
April 2015 20 April 2015
5 April 2015


pdf, 470 Kb
pdf, 524 Kb
xls,  106 Kb


pdf, 350 Kb
pdf, 525 Kb
xls,  272 Kb
Maret 2015 20 Maret 2015
5 Maret 2015
pdf, 432 Kb
pdf, 530 Kb
xls,  269 Kb

pdf, 350 Kb
pdf, 525 Kb
xls,  272 Kb
Februari 2015 20 Februari 2015
5 Februari 2015
pdf, 432 Kb
pdf, 530 Kb
xls,  269 Kb

pdf, 432 Kb
pdf, 530 Kb
xls,  269 Kb
Januari 2015 20 Januari 2015
5 Januari 2015
pdf, 298 Kb
pdf, 454 Kb
xls,  269 Kb

pdf, 298 Kb
pdf, 454 Kb
xls,  269 Kb
Desember 2014 5 Desember 2014
20 Desember 2014
pdf, 236 Kb
pdf, 527 Kb
xls,  245 Kb

pdf, 234 Kb
pdf, 528 Kb
xls,  254 Kb

Kapasitas KSM

Pengembangan Kapasitas KSM

PNPM Mandiri Perkotaan pada saat ini sudah memasuki usia yang ke 6, seiring dengan berjalannya waktu tersebut maka sudah barang tentu sudah banyak perkembangan baik dari sisi pemahaman maupun karakter dari masyarakat lokasi sasaran. Untuk itu dituntut strategi dan teknis pendampingan yang dinamis pula.

Demikian juga terkait dengan fokus bidang pendampingan sudah bergeser, yang dulu terletak pada persoalan bagaimana masyarakat dapat mengakses pinjaman dana bergulir yang dikelola oleh UPK BKM akan tetapi pada saat sekarang fokus pada persoalan bagaimana anggota KSM ekonomi yang sudah melakukan usaha dapat mempertahankan usahanya dan bahkan dapat mengembangkan usahanya sesuai dengan kemampuan dan kreativitasnya masing-masing. Serta dapat mengatasi persoalan usahanya dengan cara melakukan optimalisasi peluang di sekitarnya.

Berkaitan dengan hal tersebut maka mulai dua tahun terkahir sudah dibentuk posisi khusus yang dapat memberikan pendampingan dan memberikan penguatan terhadap pendampingan dan penguatan kapasitas KSM ekonomi yang kemudian disebut dengan nama Small and Micro Enterprise (SMEs). Posisi SMEs ini karena berkaitan dengan persoalan capacity building (CB) maka berada di bawah bidang Pelatihan sebagai Sub Specialist SMEs.

SMEs mempunyai tugas dan peran dalam peningkatan kapasitas terhadap KSM Unggulan yang berkaitan dengan hal-hal sebagai berikut:

  1. Kelompok mandiri adalah kelompok-kelompok yang sudah matang, keanggotaannya diikat secara sukarela oleh kesamaan kepentingan dan aktivitas tertentu,
  2. Memiliki kegiatan yang jelas dan berkelanjutan,
  3. Memiliki aturan-aturan kelompok yang berfungsi efektif dan memiliki budaya demokratis dalam pengambilan keputusan. Agar KSM bertransformasi dan menjadi mandiri, diperlukan adanya pendampingan.
  4. Pendampingan dimaksudkan sebagai upaya memberdayakan masyarakat, melalui KSM, agar dapat mencapai keswadayaan (kemandirian), KSM mampu mewujudkan kelompok yang menjadi wahana proses pembelajaran bagi anggotanya dan mempertajam perumusan masalah yang di hadapi anggotanya.
  5. KSM menjadi wadah pengambilan keputusan untuk menentukan strategi pemecahan masalah bersama.
  6. KSM juga menjadi wadah mobilisasi sumberdaya anggota maupun luar anggota, serta media penghubung dengan lembaga pelayanan dan kerjasama dengan pihak lain. Pada akhirnya, diharapkan KSM mampu mempengaruhi komunitas dilingkungan sekitarnya dan menjadi agen perubahan.

klik gambar guna memperjelas tampilan

 

Tabel. Pengembangan Kapasitas KSM
(9 Desember 2014)

Kembali ke atas
Jl. Penjernihan I No 19 F1 Lantai II,
Pejompongan Jakarta Pusat
Total pengunjung hari ini: 5907, akses halaman: 6259,
pengunjung online: 942, waktu akses: 0,047 detik.
Didukung oleh: World Bank & Islamic Development Bank